簡單教會(三)
簡單教會（三） 蔡約翰 牧師
壹、經文：伯8：6；林後3：18
貳、前言：智慧的女子最美麗
某次選美大會上，有道題目：「請問，在什麼樣的情形下，妳會表現得最有自信？」有人說：「當我努力充實內在，並將自己準備好的時候。」有人說：「當我不在意別人的眼光，只專注在自己表現的時候！」也有人說：「當我告訴自己『我是最棒的！』就是我最有自信的時候。」針對這些答案，評審都只是點點頭，沒有特別表示。直到最後，一名佳麗的答案，博得了現場滿堂彩，也獲得評審一致的肯定！她回答道：「每當我去到一個地方，就會立刻尋找可以出力之處。我相信，不論在哪裡，都一定有我能做、能貢獻的地方，當我著手去做，這就是我最有自信的時候。」無論在什麼景況，只要樂意付出，就能展現生命最迷人的風采！
提後3：14 ~15「但你所學習的，所確信的，要存在心裡；因為你知道是跟誰學的，並且知道你是從小明白聖經，這聖經能使你因信基督耶穌，有得救的智慧。」這聖經能使你因信基督耶穌有得救的智慧。
參、本文：
一、簡單教會的四大要素：
明確 → 流暢 → 調控 → 焦點
前兩次我們分別談到簡單教會的概論及明確度，包括：藍圖、定義、解說、圖像、計量、討論。今天我們要來探訪教會的流暢，它是簡單教會四大要素之一，是要我們能去掉教會或個人生命深處的瘀塞滯障。
1.生命蛻變
塞車叫人沮喪萬分，繁忙時間塞車真是痛苦。車流停滯不前，以蝸牛速度爬行，大家只有乾坐苦等。頭部腫脹或胸悶，同樣叫人難奈。患者呼吸困難，日子過得特別漫長；頭部腫脹或胸悶阻礙流暢，氣血不順難耐，不該有的東西：黏液、痰、廢物阻塞身體，妨礙靜脈的正常運作。
擠塞使人厭惡。許多教會也遇上阻塞，這不是指會友人多，而是屬靈動力的窒息。這樣的教會，生命的建造緩慢，長期是老模樣，不變、不動、沒有新朋友，週復週，年復年，沒有蛻變，生命的建造停滯、擠塞，缺乏靈動，教會也無意要推動增長。然而保羅在羅馬書12：2「不要效法這個世界，只要心意更新而變化，叫你們察驗何為神的善良、純全、可喜悅的旨意。」彼得也在彼後1：10勸勉我們：「所以弟兄們，應當更加殷勤，使你們所蒙的恩召和揀選堅定不移。你們若行這幾樣，就永不失腳。」按照聖經，信徒生命要不斷更新、前進、提昇，不該靜不動，就像人所說的：「學如逆水行舟，不進則退。」教會若充滿更新像基督，有喜樂、有愛心的人，教會一定復興。
2.揭開帕子
林後3：18「我們眾人既然敞著臉得以看見主的榮光，好像從鏡子裡返照，就變成主的形狀，榮上加榮，如同從主的靈變成的。」保羅把我們帶回摩西時代，摩西上西奈山，與神面對面，神賜十誡，摩西下山滿臉神的榮光，大家害怕起來，要摩西蒙上怕子，掩蓋那榮光，這是人因罪的緣故。摩西的臉蒙上帕子，然而我們卻是揭開帕子，我們臉上的榮光也不會褪去，還不住加增，因神永遠與我們同在。而且神的靈住在我們裏面，祂稱我們為義（林後3：9），我們與神的關係叫摩西時代更為密切。神使我們蛻變（transform）且是持續不斷的蛻變，蛻變不是一個過去的經歷，而是神在這刻仍正在工作。蛻變是變換形態（metamorphosis）是改變某樣東西的基本狀態，不是外觀上的改變，而是徹頭徹尾真正改變，從核心改變。這詞通常被用來形容毛蟲變成蝴蝶的過程。
神期望祂的子民經歷這變化過程，而不再蒙上帕子，是人人都有神的榮光。祂想藉教會去轉化人，更似祂的形像，榮光煥發不息。神期待你我一天比一天更像祂。流暢對簡單教會是十分重要的。流程順暢能推動人邁進更深的委身，成為不斷進深的門徒，經歷生命不斷的轉化，瘀塞和滯障一掃而空。因此流程必須：
j具策略性
k按部就班
l刻意營造流暢
m創造可前進的階梯
n將人帶進小組聚會
†清楚定出下一步跟進的方式
二、耶穌怎麼做？
耶穌了解如何培育門徒，祂培育門徒的方法十分簡單。耶穌呼召了12個人，訓練他們，透過他們去發動福音的行動，這些使徒全賴這召命執著的去行，甚至喪命。耶穌沒有應變方案，門訓就是他的唯一方案，他將福音的信息交到他們手中。祂原可以透過環球媒體轉播自己救贖的死與復活；祂原可以從天上大聲地宣講信息；祂原可以差遣天使從天而降傳主福音；然而，祂僅僅將自己的生命為門徒傾倒…。
透過福音書，從耶穌與門徒的接觸和對話，可以看見祂訓練門徒的簡單流程：呼召、建立、差遣。三個都循序漸進，目的是按部就班去推動門徒進入更深的委身。
1. 呼召（路5~6章）
耶穌呼召門徒到祂那裡，讓他們有機會接觸和經歷祂，建立關係、一起共處。祂與彼得、雅各、約翰一起打魚，在馬太家中吃喝宴樂，同時要求門徒跟從祂。耶穌徹夜禱告，揀選12個人成為使徒，從那時開始，耶穌堅固祂們門徒的身分，是屬祂的人。
2.建立（路7~8章）
之後，祂安排機會去建立他們的信心，門徒學習如何擁有永恆的視野，要歡欣，愛仇敵，不論斷人，要結出聖靈的果子。耶穌又讓門徒到最前線去觀摩，看祂醫好病人，看祂叫死人復活，看祂平靜風浪，看祂如何接待社會嫌棄的人，看祂如何為悔罪的女人辯護…這都為著建造門徒。
3.差遣（路9章）
經過呼召和建立兩個階段後，耶穌現在將重任交給門徒。祂差遣他們兩個兩個去事奉，藉此讓他們成長，事後一起檢討，藉機教導。耶穌邀請門徒一起餵飽五千人，吩咐他們：「你們給他們吃的。」門徒將籃子遞出來，一同參與了神蹟。當門徒嘗試趕出一個男孩身上的鬼，卻不成功，場面尷尬，求助耶穌，耶穌醫好了男孩。耶穌刻意讓門徒在這樣處境中，讓他們靈命掙扎而成長。
耶穌培育門徒的流程十分流暢而且簡單，當中沒有滯障或瘀塞，會眾能否同步同心，這是關鍵。箴23：26「我兒，要將你的心歸我；你的眼目也要喜悅我的道路。」
肆、結論：事奉迴力球
「欺人太甚！」任職不到半年，鴻凱已漸漸鬱結消沉，這天一回家，甩上門便開始抱怨在公司的遭遇。「天底下竟有這種老闆，我明天就辭職，把這裡的機密帶走，等著瞧！」鴻凱再也按耐不住地宣洩滿腔怒火。等鴻凱發洩完，父親才緩緩的說：「說得好！一定要給他們點顏色瞧瞧，但…現在不是最好的時機。」鴻凱聽了不禁納悶。「你現在就離開，對公司損失不大。你應該把握機會多學、多問、多嘗試，累積更多的經驗與客戶。等你能獨當一面時再將一切都帶走，才有殺傷力！」鴻凱一聽覺得十分有理，第二天上班時像換了個人似的，不僅火力全開的衝業績，還將別人不願意做的事攬來做，短短幾個月業績顯著提升，也累積了不少忠實客戶，深獲主管肯定。年終時，鴻凱因為業績第一上台接受表揚，回到家後難掩興奮。父親說：「兒子，現在時機成熟了，你要離開可以開始行動了！」沒想到，鴻凱抓著頭笑著說：「經過這段時間的努力，我不僅工作得心應手，老闆也準備提升我了。老闆其實對我不錯，是我之前表現得不夠好…」父親聽了會心一笑，拍拍自己的心窩，對鴻凱豎起大拇指。彷彿對他說：「做得好，不愧是我兒子！」
我們初到豐盛教會聚會或初次參與事奉也是如此，但保羅教導我們：「因為人若有願做的心，必蒙悅納，乃是照他所有的，並不是照他所無的。（林後8：12）」「誰是忠心有見識的僕人，為主人所派，管理家裡的人，按時分糧給他們呢﹖主人來到，看見他這樣行，那僕人就有福了。（太24：45~46）」